曾是格力崇拜的偶像,连续8年全国销量第1

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文：十夏

“好空调，格力造”，曾经这句广告语风靡大江南北，但是现在，格力却已不算是空调市场多年竞争中的赢家，不仅被老对手美的超过了，甚至连海尔都不如了。而且自去年12月初的高点以来，格力电器一直在跌跌不休，累计跌幅达46%。目前，格力的股东人数较年初增加了41万余人。这些试图抄底的投资者，大多仍处于亏损状态。

截至年11月16日，格力的市值为亿元，而同行企业美的集团和海尔智家的市值分别为亿元和亿元。作为昔日家电双雄，格力现在退居第三。

目前，在国内空调市场，除了大名鼎鼎的格力，还有美的、海尔。然而大家不知道的是，在年，有一家空调行业的巨头，连续八年销量蝉联第一，可如今却要靠卖房续命。它就是风光无两的春兰空调，今却已经逐渐淡出人们的视野。就连伴随格力成长的前任董事长朱江洪都曾亲口说过：“曾经的春兰空调在国内如日中天，作为春兰的粉丝，格力一直在模仿春兰。”那么，春兰空调因何陨落？还能崛起吗？

逆风翻盘

年，陶建幸临危受命管理一家冷气设备厂。此时，工厂已经亏损多年，濒临倒闭。为了谋求发展，他开始思考工厂的出路。技术员出身的他，考虑到工厂本身就有制冷技术，为什么不能自己做空调？

从此，陶建幸下定决心要把工厂改造成空调企业。他调整了公司的战略，确定了空调的主要型号，经过几年的制造研发，年空调年销售达到10万台，成为国内空调行业的“老大哥”，陶建幸也正式将工厂更名为春兰制冷设备有限公司。

年，春兰开始了新的发展阶段。不仅合并了四家企业，生产总产值也从上百万增加到了1.2亿元。年春兰空调二厂建成投产，同年实现利润万元。仅一年时间，年销量突破万台。

凭借强劲的发展势头，春兰空调于年在上海证券交易所成功上市，年收入53亿元，净利润6亿元。年至年，春兰空调连续八年蝉联中国空调销量冠军的宝座，市场占有率达40%，这也表明每三台就有一台是春兰空调。

错误的多元化发展

在春兰发展的鼎盛时期，还被国家统计局授予“中国空调之王”称号。值得一提的是，春兰空调是国内最早开发变频空调的企业。当春兰空调牢牢占据行业第一的位置时，他开始思考企业未来的发展。他认为在新世纪唯有多元化发展，企业才可以生存下去，于是他制定了多元化战略，开始进军其他行业。

在年收购摩托车厂后，投资超过20亿元建设摩托车相关生产线，春兰正式开启了多元化之路。年又斥资7.2亿元加盟南京东风汽车公司。经过三年的打磨，春兰卡车于年开始量产，高销量甚至一度紧逼一汽和东风，成为中国第三大卡车品牌。

然而好景不长，春兰涉足的卡车行业传来转型升级的消息，由于春兰在卡车技术方面的不足，很快就被市场淘汰了。天有不测风云，摩托车销量逐年下降，春兰不得不宣布停产。与此同时，格力已悄然“后来居上”。在年，格力将春兰挤下销量冠军的“宝座”，成为新的“领头羊”。

不过，春兰在国内还是有一定实力的，想要夺回市场也不是没有可能。只是为了获得更大的利益，春兰空调选择了剥削经销商，导致经销商不再销售春兰空调，而格力、美的等品牌迅速争夺春兰空调的经销商，让春兰空调雪上加霜。

陶建幸曾误以为空调业务是当年的“夕阳产业”。没想到，接下来的20年，空调行业迎来了“爆发”的黄金时期。可惜为时已晚，昔日的“空调大王”已经陨落。

连年亏损，对手反超，如今靠“别墅”续命

从年开始，春兰空调业务开始走下坡路，逐渐跌出行业前十。直到年停牌，春兰连续三年亏损已超过5亿元。连续亏损三年后戴上了“ST”的帽子，成为了ST春兰。

近年来，春兰空调的股价甚至跌至每股6元，再加上各种发展的业务“遇冷”，春兰的亏损已经接近亿元，为了保持收入，主营业务也从空调转向了房地产。

根据春兰发布的年年报，全年营收2.6亿元，归属于母公司的净利润.8万元，同比增长47.8%。虽然空调销量同比增长.33%，但仅售出14万台，要知道在年可是突破了万台。

值得一提的是，春兰现在的主要收入来源是房地产，占总收入的45.63%。作为中国当之无愧的“龙头”企业，春兰错误的多元化发展，导致现在只能靠卖别墅“续命”，真是令人唏嘘。

然而企业选择多元化发展没有错，但前提是要有面对风险的能力。如果陶建幸当初没有坚持多元化发展的道路，或许春兰仍是行业巨头。因此，他一直受到外界的批评，说他只会搞技术，不会发展企业。春兰的盲目扩张也给其他企业敲响了警钟。

截至11月16日，春兰市值仅为21.66亿，而格力的市值则达到亿，是春兰的倍！这位前行业领导者远远落后，而现在国内空调市场风云变幻，留给春兰的机会也已经不多了。你认为现如今春兰能否通过自身的调整重回辉煌吗？