他25年来专注于插座,扛过三大质疑,把企

中科助力健康中国 https://auto.qingdaonews.com/content/2018-06/19/content_20138493.htm

在互联网公司，被人津津乐道的就是美国硅谷“地下室”创业的奇迹，像微软创办于旅馆房间、亚马逊创办于车库等等。其实不止是国外有这样的传奇创业历程，国内同样也有很多这样从小作坊做起来的大企业。

年，是国产大家电发展较快的一年，春兰空调、新飞冰箱等都开始扩张全产线运营，上世纪80年专注于某一项电器的科技公司，都开始横向发展，产业多样化是上世纪90年代末的趋势。而这个时候，不止是大企业，小作坊也开始从单一的小家电，转向了多元化，甚至配件化的生产模式。

在浙江慈溪，有个一条街，就是当时比较有名的电器街，一条街上全部是生产电器类产品的，有人做热水壶，有人做电灯，还有人做插座等小物件。根据不完全统计，当时仅仅做插座的就有超过10家。阮立平看到别人都在做生意赚钱，也想着做一番事业，但是苦于不知道该做什么，年有一天，阮立平在使用插座给电灯通电的时候，突然“啪”的一声，还带着火花。结果是插座坏了，白炽灯也被烧了。

其实这是短短三个月已经发生的第二次插座出问题了。阮立平就跟弟弟阮学平说，不如咱们做插座吧，做出来一款不会出事故的插座。但是苦于没有资金，兄弟俩就借来了2万块钱，因为两人都是农民出身，对于农民来说，牛的地位是很高的。所以两人把公司命名为公牛。因为创业之初的愿景就是为了做出安全的插座，所以阮立平在插座安全上，做了很多的创新。

在此期间，阮立平受到了三大质疑：第一：插座是一个小家电，没必要堆料，一个小小的插座还要做一体成型？第二：只做插座没前途，现在的市场是一个大转盘，多元化才是未来的方向，产品单一风险太高。第三，插座是损耗品，不是耐用品，你把一个损耗品做成了耐用品，谁买插座还能认品牌不成？

这时候不得不说，对于一个企业的创始人来说，坚持初心是多么重要，好在阮立平坚持了下来，一直没有忘记质量第一和安全第一的愿景。才得以在后面，公牛成为了家喻户晓的插座品牌，就像刘强东坚持物流，马云坚持支付一样，坚持的过程有多难，成功之后，收获就有多大。

从年到年，公牛一直没有横向发展，这期间跟公牛类似做起来的小家电同行有近家，甚至有部分企业都超过了公牛的发展，但是单从插座市场份额来说，此时的公牛已经做到了行业50%以上的市场份额，市场给了公牛正确的答案。年之后，围绕着插座行业，阮立平开始生产一些插座相关的产品类型，USB插头、开关等等。不过经过之后近10年的发展，公牛品牌总产品类型依然在个位数，而横向扩展的目的，也只是为了谋求上市而已，公牛的绝大多数产业仍然是插座。

公牛（BULL）转换插头/品字形一转三插座/无线转换插座/电源转换器3位分控插座GN-京东月销量1万好评率99%无理由退换京东配送￥43.7购买

年公牛终于完成了上市，上市之后，不到4个月的时间，公牛市值超过了亿，市场份额也达到了60%以上，阮立平也自然而然的成为了宁波首富。公牛插座，也成为了插座质量的一个代名词。就像人们提到顺丰就会觉得物流快，提到公牛，就会想到质量和品质。这就是勿忘初心，数十年坚持下来，让市场和时间给品牌铭刻的印记。

公牛（BULL）新国标分控插座/插线板/插排/排插/接线板/拖线板GN-B位分控全长1.8米独立开关京东月销量1万好评率99%无理由退换京东配送￥39购买