一代空调大王没落曾霸榜8年远超格力

当前国内家电市场，已形成海尔、格力、美的“三足鼎立”的局面。其中，格力更是空调领域当之无愧的市场霸主。不过，格力立足于空调市场也相当不容易，在老牌企业屹立不倒和后起之秀的崛起下，格力打出“好空调，格力造”的口号，一举夺下销量冠军。

在格力成长的过程中，有家老牌空调企业稳坐8年销量冠军宝座，格力更是将其视为奋斗目标。然而这家企业，却在如今销声匿迹，甚至年轻人都没有听过它的名字，沦为了时代的记忆，这家企业就是春兰空调。

年，江苏泰州建起了一家冷气设备厂，这家工厂也就是春兰公司的前身。虽然这家冷气设备厂规模不大，但其涉及的业务却非常繁多，由于规模小、技术落后，冷气设备厂产能小，导致工厂一直自负盈亏，在破产边缘徘徊。

一直到陶建幸的到来，这家工厂才扭亏转盈。陶建幸技术员出身，接管工厂后立马砍掉30多个低盈利业务，并在内部组建了技术团队，准备通过开发新产品，解救公司破产危机。经过长达三个月的调研，陶建幸发现国内空调市场前景明朗，此时该行业刚起步，正是进军空调行业的好时机。

说干就干，陶建幸带领技术团队耗费长达半年时间，终于研发出首款春兰空调，该款空调推出市场后，立马哄抢一空，冷气设备厂也在一年时间里，成功实现盈利。与此同时，冷气设备厂更名为江苏春兰公司。

年，为扩大产能先后收购4家企业，同年春兰生产总产值暴涨至1.2亿元，进入高速发展阶段。两年后，春兰空调夺下国内市场销量冠军，全年产量超万台，营收高达53亿元，并成功在A股挂牌上市。

在90年代，在利润和销量两大方面，没有一家空调企业是春兰对手，当时的格力还在空调领域默默无闻，将春兰视作为奋斗目标，格力如此看重技术研发，也是受春兰影响。

据相关统计，~年，春兰空调一直是空调领域的销量冠军，8年时间里，空调累计销量超万台，成为了业内大名鼎鼎的“空调大王”。这一度让董明珠把春兰公司视为老大哥。

那么这个“空调大王”，是如何走向衰败的呢？这和多元化发展有着直接关系。

正当春兰空调盛极一时时，春兰空调的董事长陶建幸却认为，未来空调将会被其他产品取代，于是决定带领企业走向多元化发展之路。

多元化发展在家电企业中，并不少见，长虹、海尔、TCL等都开拓了多个业务领域。但春兰和这些企业不同，跨界步子实在太大了，除了进入冰箱、洗衣机等家电领域外，甚至开拓了新能源、摩托车等业务。

最开始，春兰多元化发展，确实为其贡献了不错的营收，以摩托车业务为例，在半年时间里就卖出6万台，营收接近10亿元。尝到甜头后的春兰，开始将更多精力和资金放在其它领域，这导致春兰空调主业资金被极大压缩，在此期间格力乘胜追击，春兰空调也就此逐渐走向衰败。

总的来说，春兰多元化产业，失败的业务更比成功多，而当春兰想要再次夺回空调市场时，却发现空调市场早已被格力、美的等后起之秀争夺。但此时的春兰在空调市场，还是有一定影响力的。

但为了可以赚取更多利润，春兰空调开始对经销商层层剥削，导致各大经销商不再选择销售春兰，转身投向了格力、美的等品牌怀抱，这对春兰空调无疑造成致命一击。

自年起，春兰空调业务疯狂下滑，并首次跌出空调行业前十榜单。年，春兰空调已亏损三年，总计亏损金额达5亿元之多，到了年春兰股份正式停止了空调生产，而是找了外包厂商贴牌。

年，春兰股份的空调销售额只有1.3亿元，以及操作一个泰州星威园别墅项目，卖出万元的别墅，主要依靠卖房勉强赚取利润，但是目前市值只有18亿元，股票投资人不到3万人。

年春兰股份的研发投入不到万元，研发人员只有8个人，相比当前所有的上市的家电公司，春兰股份基本上已经没有翻身的余地。

对于春兰股份的衰落，董明珠曾经直言：曾一度把春兰当作老大哥，但是春兰却因为“内部混乱”，最终没有走上共赢之路。