中国空调恩仇录

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文｜Dedee

这两天天儿一点也不热，但头条依旧被空调占了——

董小姐手撕奥克斯，当众拆解后者空调，悉数后者的质量有多差多拖后腿，简直到了罄竹难书的地步。

一个如同护仔护食的母狮子，另一个堪比受尽委屈的童养媳。双方就品质和民族大义展开平行线式的辩论，不仅让“格力两天内市值蒸发超亿，奥克斯股价闪崩”，更让无数股民的内心，看比冰窖里的大白菜，拔凉拔凉的。

有人说，时间真是巧了点，正好是前夕。说不定这场“史上最贵实名举报”将改变空调市场的格局。

未来会怎样，小阿姨不敢妄加揣测。不过数十年前在华夏大地上关于空调七雄的前尘往事，或许能让吾等吃瓜群众有些许了然。

美的：顺风顺水顺人意

年春，佛山顺德的北滘街。

街道干部何享健为了解决邻居们的就业问题，集资元钱，成立了“北滘街办塑料生产组”，生产自救。

共23人，何享健担任组长，夫人梁凤钗也是最早的组员之一。

这个由竹子和沥青纸搭建的小作坊，统共占地20多个平方。大家一边做着皮球、玻璃管、塑料盖等等之类的小玩意儿勉强糊口，一边如惊弓之鸟——生怕哪天被关了。

他们原本只想着，一人一天能挣上6毛钱就谢天谢地，谁成想小作坊不仅一直平安无事，还越做越大，还接到了国家的“单子。”

年，国家急需一批刚需，里头配套的大小五金件分发到了全国各地大小工厂和生产组，北滘街这块儿也不例外。何享健正琢磨如何转型呢，上天就将机会送上了门，并塞进他手里。

2年后，小作坊更名为北滘公社塑料金属制品厂，开始生产挂车刹车阀、橡胶等汽车配件。

何享健和他的厂子正式起飞开挂——年，年产值居然达到24.4万元。虽然在如今的魔都，这些钱只够买一个3平米左右的厕所。但40年前是绝对的天文数字。

年，这个偏安一隅，专造风扇的小厂注册了一个商标：美的。

3年后，联想、四通、TCL……外加顺德县美的家用电器公司正式成立，打一开始就明确了主攻方向：空调。

年，美的正式成立空调设备厂。它无疑是国内最早一批空调生产企业，还是最优秀的——特地跑去日本买设备买技术，组装生产当时的主流一体式窗式空调机。

更牛叉的是，年美的居然来了一位华南理工大学的热能工程博士马军。人家还是毛遂直接主动投靠的，为此还放弃了留校任教的铁饭碗。

文化人就是不好惹。马军只用了3个月就交出了“投名状”：一款高效节能空调，当年就给美的带来1亿元的订单！

科学技术是第一生产力，邓爷爷诚不欺我。

作为踏入全国乡镇企业的第一位博士，美的给与马博士的回报亦无比丰厚，不仅月薪从直升，更让他上了《光明日报》的头版头条。

在何享健的领导下，美的过得表太顺风顺水哦！除了一个世纪难题：产权。

这也是当时大部分顺德企业的烦恼——做得再大再好，甚至成为全国十大乡镇企业扛把子又如何？！还不是归集体所有，撸掉是分分钟的事情。

何厂长更是亲眼目睹了N起这样的人间惨剧。尤其在年，国家重点整顿民营企业的关键时刻。

感谢邓爷爷！年，在他发出“发展才是硬道理”，“改革开放胆子要更大一点，步子要更快一点”的感叹后，顺德率先进行企业产权制度的改革。

何享健闻声而动毛遂自荐，跑去所属北教镇跪求充当试验田，居然无比顺利地达成企业管理层持股的体制改革，并逐步建立起现代企业制度，成为了中国改革开放之后，最经典的MBO（ManagementBuy-Outs，即“管理者收购”）案例之一。

从此，股权清晰的美的狂飙突进。

年，它成为了中国第一家上市的股份制乡镇企业，成功募得资金12亿在深交所挂牌上市，股票简称“粤美的A”。当年年报显示，“粤美的A”以每股收益1.36元的业绩，排名第一。

年，美的空调在春兰科龙华宝等同行的夹击下，销售排名一路下滑到第七，这让顺德颇为不满，甚至想插手相关事务——比如让蒸蒸日上的科龙把美的吞了。

何享健想改革，但大部分元老不肯挪窝。他直接让人往会议桌上放一台电脑，指着它和一圈老人说：“谁能操作谁就能留下，我再升他一级！不然……”

存在了近30年的“北滘街办塑料生产组元老阁”就地解散。其中就包括仓库管理员，夫人梁凤钗。

年2月28日，何享健捐了4亿，那是他最后一次公开亮相。

春兰：决策太超前真不是啥好事

年，泰州市无线电元件九厂应上海一家单位的要求，造出了中国第一台窗式空调CKT—3A。

它无疑是-年代大批国内窗式空调的爸爸，占地面积小，所需零部件大都成本低廉，用电量也少。

泰州市无线电元件九厂正是泰州冷气厂的前身。按你胃，无论叫啥它们在当年都算是小角色。尤其是年代的泰州冷气厂，别家改革开放飞自我的红红火火恍恍惚惚，这个国有小企业在濒临破产的边缘反复挣扎。

即使他们在年，又先人一步又开发出大卡的新型立柜空调70DS。

依旧没啥卵用。

直到年，32岁的技术员陶建幸成为了厂长，泰州冷气厂才被拖出苦海。

这个毕业于南京大学数学系的高材生，仅用了一年时间就让冷气厂扭亏为盈，并给厂子重新起了个名字——江苏春兰制冷设备有限公司。

如果不是在生死关头找对了人，十有八九连“春兰”这个名字都没挂上，就驾鹤西游了。

要说陶伯伯真是牛叉大发了，新公司成立才两年，就开始建设当时国内最大的空调生产基地。

格力创始人朱江洪曾公开表示：“作为春兰的粉丝，格力一直在模仿春兰。”

想想也是，还是泰州冷气厂时就积攒了大把的能人和技术没地儿散，现在终于厚积厚发——基地打造完成后，陶伯伯马不停蹄地又造出当时国内一流的全性能空调生产线——和顺德那块儿打擂台。

话说小阿姨家第一台空调就是春兰，所以对这个品牌还是hin有感情的。甚至依旧记得他家当年的广告词：“只要你拥有春兰空调，春天将永远陪伴着你！”

年代的春兰风头无两，一个就能拳打美的脚踢华宝，格力更没放在眼里——毕竟市场占有率高达40%！基本上中国每卖出两台空调，就有一台是春兰。

曾有一位春兰的经销商如此忆往昔光辉岁月：“年前后，想做春兰经销商的人在厂外排起了长队！因为他家的空调一台就能赚五百块！”

年，春兰空调实现销售额53亿元人民币，净利润6亿元人民币。同时，旗下的春兰制冷设备、春兰特种空调和春兰销售这三家公司，共同出资成立的“春兰股份”也成功登陆二级证券市场，更带头领涨股市N久。

但陶伯伯总是hin焦虑。

虽然他一手带出了空调一哥，但老是前怕狼后怕虎的，甚至总觉得家电是一个夕阳产业（如果他进的是媒体圈，估计已经疯了）。为了能让春兰发展的更快更大更猛，他开始尝试多元化战略。

同年，不差钱的春兰斥资近20亿正式进军摩托车市场。

不得不说春兰真有两把刷子。通过逆向研发，他们模仿本田CB双缸和本田V玛格纳，打造出春兰虎双缸和春兰豹双缸这两款摩托车，成为了中国最早使用并列双缸机的车型。

为了造势，他们还在央视一套黄金时段进行大规模的广告轰炸。效果肥肠明显——不差钱的万元户纷纷慷慨解囊，春兰就此制霸年的摩托销量擂主。

更多的城镇少年将春兰摩托视为心目中的DreamMoto，天天梦想着哪天能骑虎驱豹威猛一把，成为整条街最靓的仔。

陶伯伯甚为满意，决定向真正的目标——汽车业进发。

年，春兰带着百亿巨资想造轿车。可没料到要搞到那张“造车准生证”是又烦又难。抱着钱等了整整一年……啥结果也没有。第二年，他们抱着钱跑去收购电子部的“工程”，来启动0.8微米集成电路项目，依旧被拒了绝……

陶伯伯只能退而求其次，一边推出的春兰海豹CLT，也是中国第一台搭载水冷摩托车发动机的踏板摩托车，另一边兼并南京东风汽车有限公司，杀入重卡市场。

春兰也是真是怀揣着一颗“好造车造好车”的赤子之心。当年的南京春兰重卡，真是卡车界的一股清流。不仅外观清爽大气，驾驶室更被无数驾驶员夸上天，被誉为史上最舒服——因为标配了冷暖空调（当年的卡车司机真苦命）。

车卖得肥肠不错，年时真是到了一家车百家求的地步。

春兰依旧不满足，开始为某个液晶显示器项目投下近50亿人民币。可关键时刻陶伯伯迟疑了，他觉得黑科技瞬息万变，搞不好过个一年半载的，液晶屏就被其它什么屏给替代了，遂放弃。

就这样，哪儿都想拿满分求点赞的春兰，对空调主业松懈下来。

大错就此铸成。

年，春兰空调的业绩开始下滑，并跌出行业前十名。卖挺好的春兰卡车正在经历最重要的新车型研发和转型阶段，却因为资金短缺被迫终止。

2年后，春兰股份净亏损1.98亿元人民币，空调营收同比下降31.52%。其它诸如江苏春兰洗涤机械有限公司的春兰冰箱，江苏春兰动力制造有限公司的春兰摩托，外加春兰卡车等几家控股子公司，净利润均为负。

大势彻底去了。

年5月，由于春兰股份连续三年亏损超过5亿元，被上交所勒令停牌。

2个月后，春兰卡车被江苏徐工集团收购。春兰摩托则成为了坊间传说，只存在于如今80后中年人的脑壳深处。

不过，春兰并非败走麦城。这个当年空调界的老大，如今是当年最早涉足清洁能源，进军新能源的传统企业，活得那是相当滋润且低调。

低调得二度上市时，并没有获得太大的