丛林法则下的中国NO1品牌有的已消亡

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眼光放得长远，才能走得更远

世界上奔跑最快的动物是猎豹，时速可达公里。但是，它们一次奔跑只能维持9秒。如果在这短短的9秒内抓不到猎物，那么它们就得挨饿，甚至是死亡。

对动物来说，没有好的觅食方式和觅食对象，就注定要灭亡！这就是自然界残酷的丛林生存法则！

将自然界的丛林法则放在商界里，同样适用。动物的觅食方式就是企业的商业模式，动物的模式对象也就是企业的目标客户。所以，那些深谙生存、竞争之道的老一辈企业家总是将“商场如战场”的警句时刻挂在心间，不间断提醒公司和员工：发展才是硬道理。

可即便丛林法则人人都懂，依然有众多的、曾经在中国能做到“NO1”的企业或品牌，纷纷在我们的记忆中倒下或消逝。

今天，大家先来怀念一下这些曾在国内红极一时的国货品牌吧。

NO1健力宝

历史定位：中国民族饮料第一品牌

经典广告词：你想身体好，请喝健力宝

上世纪90垫带景点罐装健力宝

让时间倒回到年！当时，广东一酒厂厂长李经纬获得一种“能让运动员迅速恢复体力”的运动饮料配方，并将其投产，取名“健力宝”。之后，通过赞助奥运会、全运会、亚运会，健力宝开始走红大江南北，成为中国民族饮料第一品牌。被日本媒体誉为“中国魔水”。

彼时的健力宝是国内运动饮料的先驱者，民族第一品牌，如日中天，风头一时无俩。即便是可口可乐、百事可乐，也只能望其项背。

当时的2元纸币，你见过吗？

那时物价较低，还没有出现硬币。小学学费20元/学期，五花肉5元/斤，健力宝2元/罐。不过，在通讯不发达的年代，接打公用电话（短途）要0.7元钱/分钟，真的很贵！

但健力宝出现控制权之争后，内部开始出现人心不稳，销售队伍锐气尽失、不思进取、腐败成风，公司迅速从最高峰跌落。此外，资本大鳄空手套白狼的入驻彻底掏空了健力宝。公司业绩更是一落千丈，一度到达停产边缘。

曾被誉为中国民族饮料第一品牌的健力宝，几经跌宕，早已千疮百孔，重生无望。

NO2回力鞋

历史定位：中国胶鞋业第一品牌

经典广告词：回力，让脚步更有力

一双回力鞋曾是多少孩子的梦想

“回力”两个字，在“60后”、“70后”、部分“80后”的心中，是一种深深的情怀和记忆。

但你知道吗？

回力前身公司诞生于年的上海，最初是英文名字“warrior”，意为“勇士”；

年，“warrior”被创始人译回中文“回力”，寓意“回天之力”；

年，回力推出新型弓形特制球鞋，并收留了因东北解放战争而回不了家乡的辽宁篮球队。此时，回力已经是中国胶鞋业的“第一品牌”；

上世纪50年代，回力鞋是中国体育界首选运动鞋，见证了中国女排史无前例的五连冠；

上世纪80年代，穿上回力就像买新衣服、新书包、给压岁钱一样，是许许多多小孩最渴望的礼物；

……

女排穿回力鞋夺冠，到底谁成就谁

穿上回力，人也变得神气了！回力鞋在当时，达到无人不知、无人不晓的程度。曾几何时，中国的校园、工厂……满是白色红边的回力鞋。

之后，回力鞋厂逐步被改为国有企业，从此，回力鞋厂开始过起了“闭门造鞋”无忧无虑的日子，这也为它之后的衰落埋下了伏笔。上世纪90年代，整个鞋业市场竞争日趋残酷，效益普遍下降，特别是国产品牌安踏、特步、李宁的横空出世，以及耐克、阿迪等大批海外品牌登陆中国，回力鞋的创新和款式已经跟不上时代潮流，甚至有点“土”的外形被消费者嫌弃。年，回力鞋厂开始陆续关闭分厂。直到年2月，旗下的7家分厂和1家研究所全部关门，名工人先后下岗。回力宣告破产！

如今，那一抹红白的经典，依然留在那代对回力心向往之的人的脑海里！

NO3春兰空调

历史定位：中国空调之王

经典广告词：只要你拥有春兰空调，春天将永远伴随着你

春兰空调，原来冰凉畅爽长这样

24年前，那时的中国，格力没有“掌握核心科技”，美的也不敢自称产品“一晚低至一度电”。而率先称霸中国空调市场的是一个家喻户晓的名字，叫做春兰。

上世纪90年代，中国空调市场需求开始出现并成长；外资空调企业尚未进入我国。受益于竞争空白期的红利，彼时，春兰空调的市场占有率高达30%，年销售额高达53亿元人民币（当时格力销售额仅为5亿元），当之无愧是中国空调界的“霸主”，还被国家统计局授予“中国空调之王”。连格力掌门人董明珠都曾视其为“偶像”。

IPO上市后，春兰开始走上“多元化”发展之路，相继挺进新能源、金融与投资、机械制造、酒店、汽车，甚至是房地产项目。但战线过长、资金占用过多、业务不够熟悉等问题在市场中被无限放大，衍生出了一系列难以控制的大问题，这也导致春兰空调业务直转急下。年上半年，春兰空调销售收入仅为0.63亿元。相比之下，格力同期是亿元。

现在春兰空调店很难看到了

NO4新飞冰箱

历史定位：中国冰箱之王

广告词：新飞广告做的好，不如新飞冰箱好

新飞冰箱的广告曾铺天盖地

猝不及防，家电业一声巨响！一代枭雄、曾经的中国“冰箱之王”新飞电器陨落了！遥想当年，新飞冰箱的广告词当时火遍大江南北。大多数“80后”朋友，都是一边看着黑白电视、一边听着这句广告词长大的。

在新飞最辉煌的时候，被称为中国冰箱界的老大，排在它后面的是海尔、容声和美菱。年，新飞达到辉煌，市场份额一度直逼20%，在家电市场所向披靡。当时的格力还没开展冰箱业务，也没有西门子、三星什么事。

那时候，很多家庭都以买得起新飞冰箱为荣，甚至在有的农村，女方找对象的标准之一就是男方家里有没有新飞冰箱！

而新飞电器当时的福利也让老员工津津乐道。“食堂24小时开放，随便吃，还不让掏钱。逢年过节，发的东西，吃都吃不完。”

但接下来，随着资本市场的整合，新飞几经易主日渐衰弱，被崛起的家电新贵活生生地挤压下去。可以说，当年可以摆在家中炫耀的新飞冰箱，如今成了无人问津的低档货。

新飞经营不善，老员工心痛不已

年，新飞家电在连续几年亏损的重压之下，终于宣布闭厂停产！

NO5嘉陵摩托

历史定位：中国摩托车之王

经典广告词：不但小伙子喜爱嘉陵，就连姑娘们也都在追求嘉陵

中国民用摩托车鼻祖，嘉陵CJ50

这是几乎所有人都知道的嘉陵摩托车广告词。上世纪80年代，摩托车是一个相当高档的产品。谁家有一辆嘉陵摩托车，那象征着财富和地位，比现在的“宝马”、“奔驰”名头有过之而无不及。

年，嘉陵厂选择了当时世界上最大的摩托车生产企业——日本本田公司进行合作。九年后，嘉陵第二代摩托车产品CJ70实现国产化，油耗数据低于进口件，成为名副其实的“节油王”。自-年，嘉陵摩托产销量一直位居行业第一，并成为中国首家摩托车年度销量突破万辆的企业。

嘉陵厂与日本本田合作

企业大了，想法就都了。之后，上市后的嘉陵集团开始对外投资和向外发展，在中国，从南到北，从东到西，都有其投资或合资的摩托车生产企业；另外，嘉陵还搞起多元化经营，涉足房地产和酒店业。没有主攻主业的嘉陵，也被为其供应零配件的重庆“摩界五虎”力帆、宗申、隆鑫、望江和建设五大摩托集团给偷袭了市场。年末，嘉陵净资产余额仅为.7万元，资产负债率高达.42%。

曾经的一代天骄，嘉陵厂在向市场投放多万辆摩托车之后，从峰顶迅速跌落，沦为弃子！嘉陵摩托因创新而成功，也因守旧而衰败！

NO6大宝

历史定位：连续八年全国销量第一

经典广告词：“大宝明天见”、“大宝啊，天天见”

这条耳熟能详的广告，成为经典符号

年，大宝SOD蜜系列产品推出后，当时不论年龄大小，几乎每个工薪阶层的男女都会给自己备上一瓶大宝。大宝市场份额也一路上涨，最高达到15.76%，并连续8年获得全国市场产销量第一名。“大宝明天见!”“大宝啊，天天见!”曾经成为大家耳熟能详的广告词。

不过，随着国内市场细分和国际大牌护肤品抢滩定位中国中低端市场，曾经风靡一时的大宝也渐现疲态。年，强大宝被强生以23亿元的高价收购，成为美国品牌。“外嫁”之后的大宝，也正在淡出人们的视线。

“天要下雨，娘要嫁人。”虽是你情我愿的商业行为，外资打的却是自己的算盘：有的是为了消灭竞争对手，收购后立即将本土品牌打入冷宫。比如南孚电池，在被收购、被转卖、被迫退出海外市场之后，竞争力大不如前；有的则是为了利用国产品牌成熟的渠道，或是补充自身品类、完善品牌结构。比如强生收购大宝就是看重了大宝的渠道资源，同时也将其视为低端成人化妆品市场这一生产线的补充。

NO7小霸王学习机

历史定位：中国学习机产业启蒙者

经典广告词：你拍一，我拍一，小霸王出了学习机

当年代言小霸王学习机的成龙风华正茂

“你拍一，我拍一，小霸王出了学习机”、“同样天下父母心，望子成龙小霸王”的广告对于“80后”、“90后”几乎是无人不知，很多人对它甚至都有一段美好回忆。说真的，当时有多少小朋友是打着“学习”的名义买学习机，结果一天到晚却沉迷在魂斗罗、超级玛丽、坦克大战等游戏的世界里。

小霸王品牌始创于年。从仿照日本任天堂做游戏机，到年自主创新加上键盘成为家喻户晓的小霸王学习机，小霸王是当之无愧的中国游戏机、学习机产业的启蒙者。

有几个小孩真正拿小霸王学习机练打字

、年，小霸王相继推出第一代和第二代电脑学习机。由于每台学习机都配有键盘、手柄，-元的低廉价格却能让人“模拟”上万元电脑的使用感受，同时又带有游戏娱乐功能。随后，小霸王研发了“学习卡”，只要插入“学习卡”，就能练打字、用计算器、学英语等等。这款学习机迅速席卷国内市场，市场占有率一度逼近80%，在-年期间，小霸王累计销量高于万台，在当时的游戏机厂家中，绝对一骑绝尘。

而在年之后，比小霸王价格更低的同类竞争产品开始流行，恶性竞争下，游戏机的价格屡创新低，即便是利用50多种“小霸王系”产品广撒网的模式抢滩市场，也不复上世纪90年代学习机的辉煌。特别是新世纪电脑、电脑游戏的逐步普及，也让小霸王开始走下神坛，逐渐淡出人们的视线。

但是在近年来，市面上已经鲜有它的身影。曾经红极一时的小霸王，也已经走向没落！

当然，这些品牌除了自己“作死”外，消逝的原因还包括，外国品牌的冲击，战略眼光短浅，缺乏持续创新能力，没有找准自身定位，等等。

同样的，也有的品牌，它们始终立足主业；把产品做到极致；创新提升服务；把握市场机遇；承担社会责任。它们不仅把“为老百姓提供更加美好的生活”当成口号，更落实到行动中去。

今天我们同样也简单举例中国保持了几十年的“NO1”，如何做到“青出于蓝而胜于蓝”。

NO1来自中国的世界强——华为

符号：保持近30年的持续增长

华为最早的办公地是深圳湾畔两间简易房

华为，这个响当当的名字，来自于中国的世界强，已经是中国民族企业的一面旗帜。随着手机业务的成功，华为被越来越被多的人所知晓，甚至连创始人任正非都成了一名“网红”。

邓小平南巡包括深圳等地的示范效应，在上世纪80年代持续发酵。无数胸怀野心的青年人如孔雀东南飞，纷纷奔赴此地。

年，在深圳湾畔的两间简易房里，任正非和5个合伙人创建了华为，注册资本3万元。看看那时的华为，你怎么也不会把他和当今世界强公司联系在一起吧。

和很多初创小公司一样，早期的华为“什么赚钱做什么”，后来偶然的机会才做了香港鸿年用户交换机的代理，算是误打误撞进了通信这个行业。连任正自己都说，因为无知而踏入通信行业。

当初华为没有自己的技术，但任正非把服务看的比什么都重要：亲自跑客户，亲自发货，真心对待客户，产品有问题立马给换，导致很多小代理都愿意做华为的代理业务。可以说，华为的第一桶金真没什么诀窍，没有一招致胜的绝招，有的是优质的服务和一步一个脚印的艰苦拼搏。

后来，华为搞用户交换机的自主研发，再到负责提供军局用交换机，再到推出农村数字交换解决方案，再到如今的中国最大的通讯设备提供商……华为几乎保持了近30年的持续增长，年销售额突破亿人民币（亿美元）。

华为年总收入——亿美元

成功启示：华为企业赚到钱后，不敢“小富即安”，而是用更大的格局思维，更高的梦想和更强劲的进取心，在通讯设备行业里深耕前行，千方百计去提升核心竞争力。时光，不会辜负一个努力的企业；历史，会见证一个企业的辉煌。