它曾是格力偶像,昔日的空调霸主如今

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商场如战场，曾经有多少显赫一时的企业，慢慢地消失在历史的长河中。外国的柯达和诺基亚就不用说了。这些企业失败的原因很多，有些败在时代的发展，有些是企业自身的原因。还有些企业失败的原因，居然是因为生产的产品质量太好，怎么用都用不坏，导致被时代抛弃。不过怎么说，这些企业都至少曾经辉煌过，我们现在唯一能做的就是希望从这些失败的企业之中总结经验，避免重蹈覆辙。

如果把时钟指针拨回到二十年前的中国。那时有一家空调企业，它在当时的影响力绝不亚于今天的格力。而且在当时还是格力的偶像，这家企业就是春兰。可见当时春兰空调的霸业做得多大。可是近日，春兰却因为空调业务的连年亏损，宣布处于暂停生产状态。

作为昔日的空调霸主，如今却沦落到停产的地步，真是不可不令人叹息。那么这家老牌企业为何会走向落寞呢？那就得从春兰空调的发展史说起。

昔日空调霸主：春兰

年陶建幸担任春兰制造厂的厂长。俗话说得好，新官上任三把火，随后陶建幸就对公司进行了大刀阔斧的改革。迅速组建了当时国内最先进的空调生产流水线。此后，春兰集团在陶建幸的带领下，不到一年时间就实现了扭亏为盈。走上了快速发展的高峰期。在年，春兰在上海证券交易所正式上市。上市后的春兰集团可谓是风光一时，甚至还被国际统计大会授予“中国空调大王”的荣誉称号。一直保持着市场占有率的40%，成为名副其实的空调霸主，此后春兰集团一路高歌猛进。

金融危机爆发，中原大战惨遭群雄阻击，走上败北之路

年席卷亚洲的金融危机爆发，作为当时已经上市的春兰来说无疑是晴天霹雳。俗话说得好，商场如战场，国内的空调各路诸侯很快都不约而同地嗅出了一股硝烟味。他们都非常默契地联合起来，一致把枪口对准了春兰，一场中原大战拉开了序幕。格力联手国内的大大小小多家生产空调企业，在国内大打价格战，希望一举把春兰的市场占有率挤掉。现在的70后和80后可能还有印象，年左右的家电下乡活动很火爆，那时的产品基本上都是打折出售，可见当时这场空调中原大战是多么激烈。

虽然说春兰是在价格战中摸爬滚打多年成长起来的，但是对于这次的对手不是一个企业，而是国内的大大小小多家空调企业，再加上金融危机的冲击，股市融不到钱。很快，春兰就顶不住迅速败北，市场的占有率也被迅速挤掉。这次价格战来说，格力无疑是最大的赢家，一跃成为国内的空调老大。如日中天的空调霸主春兰，也从此走上了衰败之路。

春兰疯狂扩张，多元化得与失

但其实，在“价格战”之前，春兰已经开始陷入“定位模糊”的危机。早在年，上市后的春兰集团尝到了甜头，就已走上了多元化的转型之路，涉及的产品有电视机、洗衣机、电冰箱等，甚至还做起了卡车、摩托车、自行车、汽车、房地产等毫不相关的行业。疯狂扩张的春兰集团可以说是捡了芝麻丢了西瓜。因为每个行业都有自己的龙头老大，如果你要进入这个行业，前期就必须投入大量的资金去研发生产，生产的产品投入市场也会遭到行业龙头老大的疯狂围追堵截，新业务也就没有那么容易起来。再加上春兰的空调销量不理想，导致春兰集团的资金链一直处于不堪重负的状态。甚至春兰集团还在年被暂停上市。

昔日的空调霸主春兰为何会走到今天的这种地步？总结就一句话：钱太多了，到处投资，骄兵必败。多数人的通病，一旦有了钱，就以为自己是万能的，啥也敢干，投资就冒进了，因为从他们骨子里就认为钱是万能的。但是现实往往是，一个人的成功，不是他有多万能，而是时代造就了他。如果不清醒认识到这一点，他离失败也就不远了。希望昔日空调霸主春兰的惨痛教训，能给现在风光无限的上市公司一个警醒吧。