曾经的空调霸主,实力远在格力之上,7年蝉

2022/8/15 来源：不详

说到空调，很多人马上就会想到格力空调，在董明珠的努力下，格力电器已经牢牢占据大量的市场份额。根据公司财报显示，年格力电器全年营业收入突破亿，净利润为亿元。不过在格力空调之前，我国空调市场还有一个一直处于霸主地位的空调品牌，它就是春兰空调。

上世纪80年代，陶建幸成为江苏泰州一家冷气厂厂长，这家公司已经面临破产，而陶建幸到来后，进行一系列改革，逐渐让企业开始扭亏为盈。

年，陶建幸已经完成原始积累，创办了春兰制冷设备公司，每年可以卖出10万台空调，一举成为国内空调销量冠军。

从90年代开始，陶建幸开始不断吸纳其他小规模公司，而春兰集团的产值也突破了1个亿，那个年代格力电器的董明珠还只一个业务员而已。春兰空调凭借国内和国外品牌还没有进驻市场的机会，开始迅速发展，在年的时候，公司销售额达到50亿，净利润高达6个亿，也正是在这一年，陶建幸带领春兰成功上市。

从年以后的7年内，春兰空调一直蝉联国内销售冠军，牢牢占据4成空调市场份额，销量突破1千万台。那个时候，可以说我国每两个家庭当中就有一个家庭使用春兰空调。但是陶建幸此时却认为未来空调市场会遇到瓶颈，于是开始带领公司走多元化发展路线。

陶建幸除了涉足家电产品以外，还进军房地产、摩托车等跟家电不相关的领域，陶建幸甚至还计划打造一个价值上百亿的汽车企业，但是这个想法直接被董事会否决了。

这个想法未能实现，陶建幸又把目光聚焦在卡车行业，首先将东风汽车收购，然后创办了春兰汽车公司，接下来又斥巨资购买很多跟造车相关的企业。通过一系列的运作，春兰汽车终于生产出第一辆卡车，并且在第一年就创下了销量第三的好成绩，这也让陶建幸更加坚定了信心。

看到卡车获得成功，陶建幸又计划将春兰集团发展成为中国的“通用电气”。年，陶建幸一行人到美国通用电气考察，而通用公司CEO提醒陶建幸，公司走多元化路线跟公司资本和规模没有太大关系，主要取决于公司老板的能力和商业眼光。

陶建幸回国后，继续带领春兰集团进军未曾接触过的行业，然而正是这种好高骛远的想法，让春兰集团陷入了困境。年，春兰集团旗下多家投资公司开始亏损，投资液晶屏项目的损失更是达到50亿元，而春兰卡车也只是昙花一现，最终遭遇失败。

年，春兰集团的空调产业也逐渐失去优势，业绩因为受到同行的竞争而开始下滑，股价也下跌到6元，春兰旗下所有企业的亏损达到亿元。

年，春兰空调累计销量只有6万台，春兰股份的营业收入仅为2亿元，净利润仅达到万元，陶建幸只能靠着卖别墅来维持企业运营。

这几年，外界曝出格力空调也可能在步入春兰的路子，走多元化路线，但是出彩的项目并不多。实际上，虽然格力集团也涉足多领域，但是他们却始终没有放弃空调产业的发展，一直持续在空调行业内投资，但是春兰就不一样了，这也是春兰空调走向衰败的主要原因。