3年突破100亿,是战略规划还是战略误区

2024/10/16 来源：不详

#战略规划#只教一招，让你秒懂战略规划的真相。每个企业都有自己的战略规划，但是很少有企业真正的懂什么是战略规划。今天咱们就来解密一下这个很多企业都走进去过的商业误区。

先问大家几个问题，某企业想在10年内挺进世界强，算不算战略规划？某企业想用3年达成亿的销售额，算不算战略规划？某车企想在明年卖出万辆汽车，算不算战略规划？如果你认为这些是企业的战略规划，那么恭喜你，你已经走进了战略规划的误区。

我告诉你，上述这些仅仅是战略目标，或者叫战略蓝图。真正的战略规划是创建一套独属于自己的运营体系，战略目标只是这个体系运营的结果。现实的真相是，就连很多大企业都错误地把目标当成了战略，这样会导致企业陷入同质化竞争的深渊。

一个战略首先应该和钱无关，比如年第3季度总营收.76亿欧元的宝马汽车的战略，一直都是做汽车里的终极驾驶机器。而诸如以前的春兰空调，还有如今破产的恒大，背后都有误把目标当战略的影子。3年突破亿，是战略规划还是战略误区？现在你明白了吧？我是尹用，