他靠赚外国人钱翻身,比董明珠更低调,家电

2024/10/14 来源:不详

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家电行业其实分为了三大阶段,其中以春兰空调、新飞电器等为代表的从上个世纪80年代开始作为白色家电行业的领头者。而后在年开始,以格力、美的、海尔等为代表的家电开始主导。其实到了年-年开始,家电行业已经从技术驱动竞争力,开始转变为了:资本+市场+技术的三重驱动。这使得家电行业的“金字塔效应”愈发严重。

董明珠从年开始,执着于研发手机、芯片。紧接着又在年介入新能源,其实这是董明珠对于未来家电行业发展的“先见之明”

年3月,是家电行业的一个里程碑式,原因是因为,3月份格力手机1的发布,  紧接着年开始发布第2格力手机,这给美的和海尔,出了一个难题:如何应对格力的手机扩张?第一:选择静观其变,但是这无疑是对于格力的妥协,显然不管是张瑞敏和何享健都不会做的选择,但是让他们选择去做手机,恐怕是不会跟风。其二:另寻他路,在不是很偏激的方面,进一步缩小与格力在影响力上的差距。何享健开始在年频频亮相各大互联网大会,而低调的张瑞敏,已经在年的时候,就有了应对此问题的措施。

张瑞敏选择了他默默从事了18年的行业:更紧迫的研发芯片

何享健选择了用资金支撑美的,同时做互联网金融,年1月份,美的的何享健成立了“美的金融控股”,其启发是在一次互联网大会上,马云讲到互联网电商最核心的就是互联网金融。但是张瑞敏不同,其实不止是手机和PC这些硬件配置需要芯片的支撑,家电同样需要。年张瑞敏已经意识到,白色家电其实更主要的是专利技术和集成电路,于是在上海成立了一家专门研发集成电路的公司。但是虽然张瑞敏的眼光长远,但是想要拯救海尔的颓势,单靠技术是不够的,因为竞争激烈,张瑞敏开始瞄向了海外市场,选择去非洲等落后地区,还是选择去欧美等发达地区,张瑞敏在年的时候反复考察考量,最终选择了在美国建厂,而事实证明张瑞敏的选择是正确的,因为张瑞敏低调胆大,使得海尔在美国成为了很具影响力的家电品牌。

海外市场的发展,又开始反哺国内市场

张瑞敏在美国站稳脚步以后,开始逐渐布局研发新技术,在《冰箱行业年全球技术报告》海尔冰箱这一年的专利数量为项,是全球冰箱领域,技术专利最多的公司,没有之一,在家电芯片研发上已经超越格力。而张瑞敏从来没有宣传过海尔对于专利上面技术,也没有去研发新能源或者手机,不是张瑞敏不想,而是他觉得时机未到。在质量方面,格力、美的、海尔相信很多读者朋友家里都有这些家电,你们觉得哪家的家电更好用,质量更好呢?

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