老牌国产空调霸主掉队,被格力美的反超,年

春兰空调在90年代中后期曾是我国第一空调品牌，就连格力也表示是“春兰的粉丝”。但在如今，春兰却几乎在空调市场上销声匿迹，反而是格力与美的成为业界的两大霸主。

据日前春兰股份公布的年年报显示，过去一年里，春兰的空调销售数量在实现.33%的同比增长后，也只有14万台。而在年，家用空调行业销量为1.41亿+台。

年，春兰空调净利润1.96亿元；而在年时，春兰空调的净利润只有万元，差距明显。

通过一系列数据对比，不难看出春兰如今的落寞。

春兰空调这个昔日的霸主，为何会沦落到如今的地步？

这与春兰空调疯狂跨界离不开关系。

春兰空调CEO陶建幸认为，家电是一个“夕阳产业”。因此，陶建幸在年是春兰集团上市这一年，开始大举推动公司多元化经营。

春兰先是进入冰箱、电视、洗衣机等市场，后来又推出摩托车、卡车等产品。

一开始，春兰的多元化经营战略还算成功。其中，摩托车业务在年上半年，便实现了10的销售额，表现亮眼。

但是，随着春兰业务越来越多，扩张速度越来越快，公司逐渐力不从心。

据了解，春兰股份在房地产、金融与投资、空调、新能源等多个领域，都有布局，这极大地分散了其精力、财力。春兰许多新业务还不成熟，消耗着公司大量的资金。

同时，春兰将太多的精力放在了业务扩张上，从而忽视了主营的空调业务。当格力、美的等品牌快速崛起时，春兰空调却还停留在原地，无论是款式还是质量，都没有明显的提升。

这让春兰空调很快被超越，然后被遗忘。

多元化扩张策略过快，是春兰股份倒下的十分关键的原因。

年，春兰股份净利润为-万元。这是春兰股份自年上市后的首次亏损。

如今，春兰股份虽然已经扭亏为盈，但净利润早已不复往日的辉煌。

陶建幸曾挽救春兰股份于危难之间，将濒临薄产的冷气设备厂，发展为春兰集团。但在后来，陶建幸却又将它推入深渊。

不过从春兰股份年业绩来看，公司经营有所好转，业绩实现同比增长。如此来看，接下来春兰股份或许无法回到往日的辉煌，但是也能继续发展下去，让我们拭目以待。

文/BU审/球子