江苏人陶建幸,带领春兰空调闯入世界第七,

2024/9/23 来源:不详

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陶建幸年出生于镇江丹徒,此人从小就性格非常强势,很有主见,有着惊人的洞察力,一件事物总是能看到别人看不到的那一面。

从小他就认为知识能改变命运,酷爱学习,一有空他就会拿起书本学习,平时也喜欢捣鼓一些家电,对技术类非常感兴趣。

当同龄人都选择辍学赚钱的时候,他则要坚持上学,他央求他的父母供他读完大学,并给他们承诺只要读完大学,日后一定会出人头地。

年,陶建幸从南京大学毕业,毕业之后他去了泰州冷气设备厂当技术员。干了几年之后,他又去了泰州市机械冶金工业公司,并在这家公司当上了技术科副科长。

在国营体制下,泰州冷气设备厂一直经营不善,连年亏损,濒临倒闭,当时没有谁想去接手这个烂摊子,年陶建幸却突然去接手泰州冷气设备厂,并成了其厂长。

当时很多人都想不通,一家连年亏损,烂泥扶不上墙的国营工厂,怎么会有人想去接手他?所以说,这就是陶建幸与别人不一样的眼光,他认为冷气厂不一定只制造冷气,还可以造空调,并且之前也造出过一台空调。

陶建幸接手泰州冷气设备厂之后,通过他的雷霆手段一顿乱砍。在人员精简上,他裁掉公司臃肿部门,辞退吃大锅饭摸鱼的工人。当时很多人对陶建幸意见很大,因为他动了人家的饭碗。很多人扬言要收拾陶建幸,但是陶建幸依旧不为所动,任凭他们如何恐吓,下定决心一定要整改。

在业务方面,当时公司同时在做40多种产品,却没有一款拿得出手。于是陶建幸又大刀阔斧的将30多种产品砍掉,他想集中力量打造一个主营业务,那就是做空调。

对于陶建幸为什么选择做空调?一个是工厂有一定的技术积累,二个是他已经预见到了中国的空调市场,三个是他自己亲自跑到市场做过大量调研。

他发现市场上其他同行现在做的主要空调产品区间是每小时~大卡,在大卡以下或者大卡以上还有很大的一片空白市场。于是他就决定去做大卡以上的柜式空调。

年,陶建幸推出了新款大卡柜式空调,该型号的空调一经推出,立刻大受市场欢迎,一下子就占据了大卡以上区间空调70%的市场。

年空调销量突破了10万台,仅仅造出空调三年之后,就成为了空调行业的销量冠军。年陶建幸正式将工厂改名为春兰制冷设备有限公司。

年,泰州冷气设备厂的总产值只有两千多万元,而且是连年亏损,濒临倒闭。到了年,春兰的总产值已经达到1.12亿元,利税高达万元,空调的整体市场份额达到30%。

陶建幸除了在产品研发上下狠功夫,在广告营销上也不遗余力。年陶建幸请来了一个叫叶茂中的泰州人,给他5万块钱的预算,叫他拍一条广告。

叶茂中就拍出了一条“一杆打进六个台球”的广告,这个广告片虽然一般,但是陶建幸却砸了三个亿,将这条广告在央视连放五年。而广告里的台词“春兰空调,高层次的追求”,也成了当时人尽皆知的洗脑广告。

说到叶茂中这个名字大家可能不熟悉,但是他策划的广告大家应该非常熟悉。像一些广告洗脑语“地球人都知道”、“洗洗更健康”、“男人就应该对自己狠一点”、“思想有多远,我们就能走多远”等等这些,都是出自叶茂中之手。

年,春兰空调进入鼎盛时期,拥有12家工厂,年销售空调突破万台,产值52亿元,空调整体市场份额达到40%,大卡以上机型直接垄断市场,份额达到80%。

春兰空调迅速爬到中国空调第一的宝座,此后连续八年获得空调销售冠军,春兰每年的利润高达6亿。年春兰空调获得了“空调之王”的称号,也成为了世界排名第七的空调生产商。这个时候的格力、美的和海尔只能看到春兰空调一骑绝尘的背影,想与春兰齐头并进那简直是痴人说梦。

当时很多年轻人能够进到春兰,是一件荣誉感十足的事情,觉得很有面子。员工下班后都舍不得脱下春兰的工作服,因为生怕别人不知道自己是春兰的员工。如果一家公司能够做到让员工引以为荣,那这家公司一定是非常成功的公司。

当时格力的创始人朱江红曾经在公开场合说过一句话,他说:“作为春兰的粉丝,格力一直在模仿春兰。”这从侧面反映了当时春兰的地位,很多现在有名的空调公司,以前都在模仿春兰。

年年底,陶建幸将春兰推进了上海A股市场。当天万股春兰股票在上海交易所上市,总共募集资金2.4亿元人民币。

也就是在这一年,手上有充裕的资金之后,陶建幸想方设法给这笔资金找到一个出口。当春兰空调正处在事业的顶峰时期,这时候陶建幸太超前的眼光却起到了反面作用。

陶建幸认为经过长期的发展,国内空调市场已经饱和,竞争激烈,利润空间越来越少,他甚至认为空调即将成为一个夕阳产业。

他却把目光投向了摩托车行业,或许看到了当时在重庆创业正创的风生水起的力帆,他认为摩托车是一个朝阳产业,因此陶建幸就开启了多元化扩张之路。但是殊不知,这却是春兰噩梦的开始。

由于篇幅有限,关于陶建幸和春兰的后续事将在文章中再讲。

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