春兰空调曾连续8年销售第一,年营收53亿

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如今人工智能被应用到千家万户的生活中，科学技术确实改变着人们的生活，在家电排行榜中很多人都认为空调应该占有一席之地，曾经只有大富大贵的人家可以使用空调彰显身份的象征，如今家家户户的普通人家空调也成为必备。格力空调，美的空调成为了很多人选择空调的心头好，不知道大家是否还记得一个叫做春兰的空调品牌？多年以前的春兰空调非常辉煌，连续8年销售第一，但现在他貌似已经退出历史舞台，从人们的视野中消失了。

春兰空调是我国第一家制造出变频空调的企业

时间回溯到年，春兰空调销量稳居全国第一，不仅如此，他凭借较好的质量与口碑连续8年销量全国第一。

在他最辉煌的时期，市场占有率高达40%，年春兰空调的年营收额高达53亿元，这个数字放在经济发展如此迅速的今天也可以称之为天文数字了，足见当年春兰空调的实力。

如今市场上再也不见春兰空调的身影

现在空调行业可以称之为三大巨头的公司是格力，美的以及海尔，再也不见了充满空调的身影。

格力，美的，海尔大有空调业三足鼎立之势，他们每个公司都有自己的竞争力，每年都制定了很多吸引消费者的购买计划，格力这个空调品牌打造了企业形象，他们并没有请明星代言，而是由他们的老总董明珠作为广告中的主角，在直播带货非常火爆的当下，董明珠也会加入其中。有了这么好的广告吸引力，再加上格力在空调业的口碑，格力能够成功是有迹可循的。

近几年来美的空调也丝毫不示弱，甚至一度有超越隔离的趋势，海尔空调非常注重质量，他们的产品赢得了很多国内消费者的喜爱。这三足鼎立的空调企业是这样形成的，那么春兰空调是怎样衰败的呢？

发展战略错误导致春兰空调如今的境地

春兰空调的创始人是陶建幸，当年发展形势一片大好，制定了一系列的发展策略，在当今看来都有些激进了。正是这些发展策略的错误制定，导致春兰空调如今无人问津的境地。

陶建幸眼看着春兰空调在行业内取得的巨大成功开始走向扩张，他把商业规划向别的行业延伸，想要走上多元化发展之路。在此期间，春兰空调涉足了多个领域，比如洗衣机，电视机等等，这些领域他也做得很好。

后来陶建幸不满足家电行业的发展，偏执的认为家电行业发展已经不具备潜力，开始向外扩张，涉足了房地产，金融等行业。这些行业是有悖于春兰空调起初的发展策略的，离开了熟悉的家电行业，让春兰空调投入与盈利不成正比，当年他投入液晶显示屏亏了6亿美元左右，投入摩托车领域20亿，获得的盈利只有13万左右。慢慢的其他空调行业迎头赶上，春兰空调的发展黯淡下来，如今无人问津。

其实春兰空调的发展策略在制定之初就是错误的，当年陶建幸应该提高空调的质量，再发展其他家电行业，不去涉足自己没有经验的房地产金融等行业，也许现在春兰空调仍然是行业龙头老大。这也从侧面认证出一个企业要找到自己的优势，并把优势长此以往的发展下去，不断扩大自己在同行业中的竞争优势，才能屹立于同行业的高峰之上，发展自己没有经验的行业，失败也许是必然的，对此大家怎么看呢？